开局关乎全局，起步决定后程。一季度已经过去三分之二，冲刺“开门红”的时间紧迫。全县上下要知难而进，进一步做实关键支撑；知责而为，进一步增强工作合力。围绕招商引资、立项争资、“三能一促”和重要经济指标，抢抓“黄金”30天，用更多实物工作量支撑、冲刺、夺取“开门红”。

要多措并举夺取招商引资“红”。在“走出去”上，全县10个招商团队、各镇（区）、各部门要对照“新春第一会”下发的招商任务清单，主动扛责上肩、自觉加压奋进，迅速开展招商引资行动，力争“谈一个成一个、签一个落一个”；在“请进来”上，要紧盯云上牧歌万头奶牛场乳制品加工、生物质综合利用和野生动物园、印象老家等研学基地及水镜庄旅游度假区等相关在谈项目，主动邀请企业家来南漳再洽谈、反复谈，力争快签约。要抓住开工、入库两个关键环节，强化定期调度，全力化解难题，推进已签约项目快开工、快入库、快见效。

要齐心协力夺取立项争资“红”。对标对表全省争取专项债、超长期特别国债全国排名第一、第五的优异成绩，进一步强化争先意识，继续保持“三争”工作全市领先位置。要抢抓项目申报政策调整“窗口期”，认真钻研、领会、找准南漳所需与国家、省、市政策的切入点、结合点和发力点，变发改等部门“孤军奋战”为财政、科经、住建、水利等各级各部门“协同作战”；要对已报项目全面盘点和回头看，进一步加大对上汇报力度，争取国家部委和省厅支持，提高项目成功率和资金落地率；县“两办”督查室、县纪委监委要加强督办，切实做到目标和过程双控，形成工作闭环；要树立“以额度论英雄”的鲜明选人用人导向，以拼的意识、抢的状态、实的作风力争国债、专项债和中央（省）预算内资金实现“项目多、额度高”的目标。

要分类施策夺取“三能一促”“红”。要深入贯彻落实全县“三能”工作推进会的部署和要求，对全县规上企业、新进规企业、拟进规企业的产能、产值“细盘点”“开良方”，分类施策，促进投资有效、达产达效。在达产释能上，分析找准东方明珠等企业未满产、达产的原因，帮助企业扩市场、找销路、挖潜力，使企业释放产能，尽快满产达产；在技改提能上，要总结推广华海纤维、南泽汽车等公司技改扩能的成功经验，结合国家“两重”“两新”政策，促进春秋寨等更多企业的技改项目落地；在强链聚能上，要紧盯新能源、新材料、电子信息、文化旅游、农畜产品精深加工等重点产业，找准延链补链强链的关键点和突破口，积极招引、培育一批类似云上牧歌这样的头部企业和延链补链企业，为县域经济高质量发展提供坚实产业支撑。

要务本务实夺取重要指标“红”。紧盯地区生产总值、规模以上工业增加值、固定资产投资、社会消费品零售总额、地方一般公共预算收入、规模以上企业培育等主要经济指标，加快实施在库企业多出力、新进规企业早出力、拟进规企业快出力“三大行动”。“不能轻飘飘，要实打实。”县“四大家”领导、县直部门“一把手”要以上率下，以“四上”企业调研为切入口，深入一线发现问题，一企一策解决问题，真心实意助力企业高质量发展；要全面开展公共政策兑现和政府履约践诺专项行动，切实解决欧森纳等企业相关资金的兑付问题；要加快建立企业上市奖励机制，助力华海公司快上市，以“最快的速度、最大的力度、最高的额度”落实惠企政策，充分体现南漳营商环境“优秀度”。县“两办”督查室、县纪委监委要围绕经济目标任务，对包保领导、各部门调研工作情况形成汇总清单，通过把考核考评融入日常工作，进一步压实责任，彰显效果。

我县近期将出现“断崖式”降温和雨雪天气，要加强应急值班值守检查，严格落实领导带班和工作人员24小时值班制度；要及时做好风险研判，密切关注天气变化，紧盯工业企业、文化旅游、建筑施工、道路交通等重点领域，持续保持安全生产高压态势，不断提升应急处突能力和水平，守牢社会稳定底线。要积极有效抓好信访维稳工作，不断提升基层社会治理水平，切实将矛盾纠纷化解在基层、化解在萌芽状态，为全县经济社会高质量发展营造和谐稳定的社会环境。（全媒体记者　付秭嘉　柳琪）